今天是
关键词:

加强干部监督管理 打造高质量干部队伍

 时间:2018-11-09 11:00:44来源:科技商报网责任编辑:邹厚虎点击:

加强干部监督是从严治党的重要举措,为了建设高素质干部队伍,宜昌港务集团资产管理有限公司认真贯彻落实中央、省市各项部署要求和习近平总书记系列重要讲话精神,坚持严字当头,进一步加大干部监督力度,为企业高质量发展提供有力的人才支持。

一、严格履行党总支选人用人主体责任

公司党总支始终把选准用好干部作为第一位的职责来抓,重点把大事、把方向、把重要岗位干部任用,压紧压实党总支主体责任。

一是把思想。以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领开展理想信念教育,全面贯彻落实党章党规党纪、党的十九大精神、十九届一中、二中、三中全会精神、全国“两会”精神和习总书记系列重要讲话,组织干部开展烈士陵园缅怀革命先烈、党员进社区参观交流、观看红色影片、知识测试、手抄党章等多种活动,通过“党员活动室”“党员文化墙”等党性教育基地,不断提升党员干部理论学习能力、理论认知水平和理论实践能力。

二是把方向。严格选人用人程序,坚持把好干部“20字标准”和“凡提四必”原则,突出围绕事业选干部,对于那些政治素质高、担当意识强、廉政纪律好的干部,提拔使用到关键干部岗位上来,形成“敢为、善为、有为”的干事创业导向。 三是把环节。严格执行《党政领导干部选拔任用工作条例》选拔程序,强化监督机制,实行干部选拔任用全程记实,做到公平、公正、公开。突出抓好动议提名、干部考察、民主评议等重要环节,提高选人用人公信度。

四是把关键。突出抓好人财物比较集中的岗位干部的任用,突出重点对象、重点领域,打造素质过硬的执政骨干队伍。特别是领导干部带头管好队伍,当好表率,带领职工积极探索多领域发展谋篇布局,全面推进“强清收、启改革、拓项目”三项重点工作,强健干部对广大职工“主心骨”的辐射作用。

二、认真落实选人用人第一责任人职责

公司党总支“一把手”认真履行选人用人“第一责任人”的职责。一是担责不推卸,做到该担的责任坚决担起来,该把的关坚决把住,坚决顶住来自各方面对干部工作的干扰和干预;二是信任不放任,对纪检办和党办履行监督职责、选拔任用干部上充分信任、充分授权,但要求更紧、标准更高、纪律更严,做到既严格要求,又撑腰打气;三是支持不干预,支持纪检办和党办按照组织原则、程序规定独立开展工作,充分听取党办对班子和干部的综合分析研判意见,绝不事先定调子,为公司公道正派选拔任用干部营造了良好的政治生态环境。

三、统筹考虑培养优化干部队伍

为保持干部队伍生机与活力,公司抓好选、用、育、留各环节工作,努力建设与公司产业结构调整相适应的人才梯队。

一是强化配置合理性。加大对年轻干部的选拔力度,切实优化干部的年龄结构。广开门路从社会上招揽人才,坚持培养、引进两手抓,两手都要硬,积极谋划培育和引进人才,重点选调熟悉财务、金融、党务等方面的专业人才,不断改善队伍结构。

二是强化分析研判能力。公司“一把手”不定期与纪检分管领导、其他班子成员、党办负责人等,对现有干部的职能职责、结构情况、运行情况和干部履职情况进行分析研判,努力做到以事择人、用其所长、人岗相适。通过群团组织、上级部门及相关企业多渠道、多层次了解干部在重大事件、重要关头、关键时刻的表现,多方印证,力求干部选拔优中选适。

三是提升培训针对性。一是明确学习方向。公司党总支年初制定2018年度《党总支中心组理论学习计划》、《党员政治理论学习计划》等,统筹安排,科学组织。二是狠抓学习内容。抓好党总支中心组学习,并且通过集中春训、支部主题党日、讨论交流会、观看红色影片、精准扶贫等方式,引导全体党员干部通过不断学习提高综合素质,增强工作预见性和创造性,开创工作新局面。三是创新培训方法。对内加强轮岗交流,力争多方面取长补短,与时俱进;对外有计划组织管理干部分批参加外部专业培训,鼓励业务干部外出实地考察,选派优秀干部驻点扶贫,推进挂职锻炼等人才流动,探索干部流动机制、外聘人员管理制度,构建和完善多层次、立体化、全覆盖的培训锻炼机制,不断提高干部队伍的能力和水平。

四、从严从实全面强化干部监管

强化监督办法,加强日常监督,推进干部作风建设,深化企业内部制度改革,完善干部激励约束机制,促进干部健康成长和良性发展。

一是细化监督要求。公司巩固“三严三实”专题教育和“两学一做”常态化制度化学习教育成果,严格执行“三会一课”、民主评议党员、领导干部双重组织生活会等制度,修订完善《干部选拔任命(聘任)制度》《党总支换届选举工作实施细则(暂行)》等制度,强化制度保障。实行清单化管理,严格执行《落实全面从严治党主体责任清单》、《党建、党风廉政建设、主体责任工作执行清单》等,以责任归位,促责任到位,全面提升干部监管工作的规范性、严肃性、操作性。

二是加强日常监管。公司日常监督中严格执行领导干部重大事项报告制度、外出请销假制度等,年初将干部个人报告事项范围延伸到拟提拔的中层干部,扩大干部监督层面。注重狠抓班子成员、支部书记,通过周工作例会、月度工作督办、季度专题汇报、谈心谈话、民主评议等多种有效监管方式,加强对干部的约束提醒。完善干部考核评价机制,强化干部日常考核、年度考核、专项考核,依据业绩考核、党风廉政建设考核“双项”结果,作为干部任用的重要依据。

三是推进作风建设。公司严格落实“六个坚持、六个严禁”,严控“三公经费”,紧盯重要时间节点,聚焦福利开支、企业负责人履职待遇及业务支出、公务接待、婚丧嫁娶等关键环节;以“深入推进转作风抓落实”为抓手,每月定期检查通报,从严监督管理干部,强化提醒预警和监督检查;加大对领导干部提醒、函询和诫勉谈话的频次,推行“100%廉政谈话”制度;全面清理干部档案,重点抓好“三龄两历”检查;开展干部“带病提拔”“带病上岗”等专项检查;坚持党务政务公开,扩大群众监管力度 ,做到监督到位,有的放矢。 (吴高平:宜昌港务集团资产管理有限公司党办主任)

');})();

 

版权所有:科技商报社   Copyright 2018 www.ccfservice.cn All Right Reserved.
中华人民共和国增值电信业务经营许可证:鄂B2-20090118 鄂ICP备13008099号
未 经 授 权 许 可 ,不 得 转 载 或 镜 像